Bilde via Diller Scofidio + Renfro
For to uker siden møtte Hirshhorn Museums styreverv for å gi en anbefaling for skjebnen til prosjektet Seasonal Inflatable Structure (populært kjent som “boblen”), en massiv ballong som skal tjene som et rom for foredrag, konferanser og midlertidige tenketanker. på kunst og kultur. Styremedlemmer var fordelt på prosjektets økonomiske levedyktighet.
I dag kunngjorde Smithsonian Institution at prosjektet ikke vil gå videre på grunn av kostnadshensyn. I en e-post sendt til Smithsonian-ansatte sa Richard Kurin, institusjonens under sekretær for historie, kunst og kultur, ganske enkelt at “'The Bubble', et foreslått sted på Hirshhorn som skal brukes i to måneder hvert år til programmering viet til kunst og kultur, vil ikke komme videre på grunn av økonomiske usikkerheter. ”
I følge en pressemelding ble avgjørelsen tatt av Kurin og sekretær Wayne Clough etter samråd med Smithsonian Board of Regents, Hirshhorn's Board of Trustees, museumsstab, direktører for kunstmuseet, budsjettansvarlige og andre. "Uten utsikter til nødvendig finansiering, kan vi ikke gjennomføre dette prosjektet samtidig som vi står overfor betydelige økonomiske utfordringer som påvirker hele Smithsonian, " sa Clough.
Boblen, som var designet av det New York-baserte firmaet Diller Scofidio + Renfro, ble sett på som et arkitektonisk vågent tilskudd til museet som ville bidra til å etablere den som et forum for kunstbegivenheter og konferanser i verdensklasse. Men kostnadene for å bygge og installere strukturen ble estimert til å være 12, 5 millioner dollar, med bare 7, 8 millioner dollar i midler samlet inn eller pantsatt så langt. I tillegg vil vedlikehold og oppblåsing av boblen koste en million dollar årlig.
"Uten full støtte fra museets styre og finansieringen som er lagt til rette for fabrikasjonen og en levedyktig plan for driften av boblen, mener vi det er uforsvarlig å gå videre, " sa Kurin i pressemeldingen. “Arkitekter, kunstnere og Smithsonian-ansatte har berømmet den dristige visjonen om en midlertidig bobleformet struktur på kjøpesenteret, men etter fire år med planlegging og innsamling var det ikke nok midler til å konstruere bobla og, enda viktigere, for å opprettholde programmering for år fremover. ”
