Historien om oppfinnelsen av kopimaskinen - eller “Xerox-maskinen” som mange kaller det - dramatiserer både dyrebare og omstridte trekk ved åndsverk. Det dramatiserer myten om den ensomme oppfinneren, her Chester Carlson, født fattig og vanskeligstilt, som tjente formuen fra oppfinnelsen, men ikke før han slet på et patentkontor og i sin egen oppstart i flere tiår. Men utviklingen av Xerox-maskinen er også historien om samarbeid og teamarbeid, som er avgjørende for mest mulig innovasjon med sosial innvirkning. Opprinnelsen til Xerox-maskinen demonstrerer hvordan behov, en lidenskap for gåter og den kreative ånden motiverer hverdagens oppfinnere. Og suksessen på markedet impliserer rollen som forretningsinnsats og gevinst i produktiv kreativitet og innovasjon. Historien handler om rivaler og påstander om å stjele ideer så vel som om uunngåelig innflytelse og låneopptak, både som strukturerer og informerer trinnvis og banebrytende oppfinnelse. Og hvis disse spenningene ikke er nok, forbyr immaterielle rettigheter som beskyttet Xerox-maskinen kopiering, og likevel brukes Xerox-maskinen til å lage kopier. Mens Xerox-maskinen er et verktøy for å lage eksakte kopier, letter det ofte transformativ kreativitet fra utallige forfattere, artister og musikere. Historien om Xerox-maskinen er et mikrokosmos av debatter som omhandler den rette hensikten og omfanget av åndsverk og en objektkurs i hvordan uforsonlige dualiteter informerer hverdagen om åndsverk.
Chester (“Chet”) Floyd Carlson ble født i Seattle, Washington i februar 1906 i en familie som slet med sykdom og fattigdom. Inntil han reiste på college, passet Chet på foreldrene både fysisk og økonomisk. På videregående ble han forelsket i naturfag. En tidlig gave til en skrivemaskin fra tanten og senere, den håndkrampe han opplevde fra verbatisk kopiering av vitenskaps- og lovbøker mens han tok nattkurs for å fremme karriereutsiktene, fikk ham til å drømme om et apparat som raskt kunne produsere og kopiere tekst. På college studerte Chet fysikk og kjemi, så vel som jus, og flyttet til slutt til New York for å jobbe i patentavdelingen til PR Mallory & Co., en produsent av elektriske komponenter. Det var mens han jobbet om dagen i den patente avdelingen og om natten i hjemmelaboratoriet hans i Astoria, Queens, da han fant opp kopimaskinen. Som han beskriver det: "med problemet så skarpt definert, kom løsningen nesten som en intuitiv blitz."
Chester Carlson med den første modellen av sin oppfinnelse, Xerox-kopimaskinen. (Bettmann / Getty Images) Og likevel ble ikke Xerox-maskinen oppfunnet av en person alene. Selv om ideen om kopimaskinen uten tvil kommer fra Chet, lyktes han ikke med eksperimentering og prototyper før han samarbeidet i 1938 med Otto Kornei, en ung tysk fysiker. Sammen, 22. oktober 1938, laget de det første xerografiske eksemplaret på et stykke vokspapir, som i dag vises i Smithsonians National Museum of American History. Og i 1945 gikk Chet sammen med Battelle Memorial Institute (et privat ideelt forskningsfirma) for å hyrde og utvikle sin oppfinnelse som han allerede hadde innlevert flere patenter på. I 1948 ble den første offentlige demonstrasjonen av xerografi gitt i felleskap av Battelle, Optical Society of America og Haloid Company (et Rochester, New York-basert fotopapirfirma som senere skulle bli Xerox). Begrepet "xerografi" ble myntet av en klassisk professor som konsulterer for Haloid - det stammer fra den greske xero (tørr) og graf (skriv). I 1950 begynte Haloid å selge xerografisk utstyr, og i 1952 varemerke Haloid betegnelsen "Xerox" for sin serie kopimaskiner. Å redusere oppfinnelsen til å øve og bringe den til publikum for produktiv, effektiv og bredt spredt bruk og salg var en teaminnsats.
Chet trakk seg tilbake i Rochester, en komfortabel velstående mann på grunn av patent royalties han delte med Battelle og Haloid og aksjen han eide i Haloid. Patentet som ga ham mest penger dekket en oppfinnelse i maskinen 914-modellen, utgitt i 1959, og suksessen skyldtes i stor grad brukervennlig design og lave driftskostnader (den krevde ikke spesialpapir). Videre var Haloids forretningsmodell basert på å leie maskinene, gjøre maskinen rimelig for de fleste virksomheter og dermed lette bred distribusjon. 914 tok av og Chet trakk seg kort tid etter. Han beskrev sin økonomiske suksess som tilfredsstillende, men ikke på langt nær så givende som å se den første drømmen hans om å utvikle en fungerende og brukbar kopimaskin for å løse hverdagslige problemer som ble brakt frem og for publikum. Fra hans første dager med å jobbe på et kontor, til hans kamp med håndkramper som student, og hans senere studier med prototyper som mislyktes, var aktualiseringen av den rimelige stasjonære kopimaskinen en drøm.
“Behovet for en rask, tilfredsstillende kopimaskin som kunne brukes rett på kontoret virket tydelig […] - det virket et så gråtende behov for det - en så ønskelig ting hvis den kunne oppnås. Så jeg tenkte å tenke på hvordan man kunne lages. ”
Første elektrostatisk Xerox-utskrift (Photographic History Collection, Smithsonians National Museum of American History) Chet adresserte et reelt behov i verden, lekte med fysiske, kjemiske og produserende gåter og drevet av en lidenskap for vitenskap, teknikk og ønsket om å designe nyttige produkter til vanlige oppgaver. Motivert i seg selv ble Chet også belønnet med betydelig økonomisk formue for sine oppfinnelsesmaskiner på grunn av samarbeid og økonomisk støtte fra Battelle og Haloid, som var avgjørende for å bringe 914 til kontorer over hele verden. Selv om patentbelønningen og formuen den kan gi oppfinnere ofte anses som det viktigste insentivet for innovasjon, forteller Chets historie og utviklingen av xerografimaskinen som en banebrytende oppfinnelse til daglig bruk en mer komplisert fortelling om intern drivkraft, personlige forpliktelser og samarbeidsbedrifter.
En historie om åndsverk i 50 objekter
Hva har Mona Lisa, lyspæren og en Lego-murstein til felles? Svaret - immateriell eiendom (IP) - kan være overraskende. I denne glansfulle samlingen har Claudy Op den Kamp og Dan Hunter samlet en gruppe bidragsytere - trukket fra hele verden på områder som jus, historie, sosiologi, vitenskap og teknologi, media og til og med hagebruk - for å fortelle en historie om IP i 50 objekter.
KjøpeHusker du Otto Kornei, som jobbet med Chet i 1938 i Astoria-laboratoriet (et sted som virkelig var Chets svigermors leilighet)? Kornei forlot kort tid etter å hjelpe til med å bygge den vellykkede prototypen for å fungere hos IBM. Tretti år senere introduserte IBM en konkurrent xerografisk kontor kopimaskin og Haloid (nå kalt Xerox) saksøkte IBM 21. april 1970 for patentovertredelse. Xerox vant til slutt dette søksmålet, men det trakk videre i mange år, delvis “fordi oppfinnelsen av xerografi hadde gjort det mulig for advokater å gjøre forsøk på å bli en åpen orgie med kopiering.” En av de andre ironiene i søksmålet var at Chet selv lånte og utviklet ideer fra tidligere oppfinnere, som den ungarske fysikeren Paul Selenyi, fra hvis forskningsartikler Chet hentet betydelig informasjon og inspirasjon, og som selv konkurrerer om tittelen “far til xerografi.” Opprinnelse av ideer kan ikke spores. til en enkelt person eller øyeblikk, og likevel Chets patenter, lisensiert til Xerox, kåret ham oppfinneren og ikke Kornei som en felles oppfinner eller Selenyi som bestefaren til den opprinnelige ideen. Intellektuell eiendom er en bevilgning av tittel i en oppfinnelse eller et kreativt uttrykk til en person eller en gruppe personer, til tross for den uunngåelige virkeligheten at all innovasjon og kreativitet er iterativ og låner fra det som kom før.
Chester F. Carlsons "Electropography, " patentert 6. oktober 1942 (US patent 2 297 691) Chet lisensierte sine patenter til Battelle og Haloid, som utnyttet den tidsbegrensede patenter eksklusiviteten for å forhindre at konkurrenter (som IBM) skulle lage nære kopier av kopimaskinen og fra å redusere markedsdominansen. I flere tiår hindret patentene og Xerox 'relaterte markedsdominans konkurrenter fra å bygge maskiner som ligner på Xerox-maskinen, noe som konkurransen ville ha redusert prisen på maskinene og gitt forbrukerne flere valg. Ikke før patentene gikk ut så vi effektive konkurrenter. For å være sikker, hadde Chet, Battelle og Haloid nytte av patentbeskyttelsen, men hvorvidt tiårene med tapt konkurranse var avgjørende for vitenskapens og brukskunsten som intellektuell eiendom er ment er fortsatt et viktig spørsmål.
Det er ironisk at den originale kopimaskinen som ikke kunne kopieres, ble bygd for å lage kopier — kopier av tekster, fotografier og til og med instruksjoner for å lage eller bruke kopimaskiner. Og av denne grunn, selv om Xerox nøye beskyttet sine patenter mot overtredelse av konkurrenter, forenklet den patenterte teknologien brudd på annen intellektuell eiendom, for eksempel opphavsrett. Det tok Høyesterettsavgjørelse fra 1984 Sony Corporation of America v. Universal City Studios om lovligheten av videokassettopptaksmaskinen (VCR) for å tydeliggjøre at produsentene av kopimaskinene som Xerox, så vel som andre " stiftelse av handelsvarer ", for eksempel kameraer, skrivemaskiner og lydopptakere, var ikke ansvarlig for deres bidrag til brudd på opphavsretten som følge av bruken av den kopi-forenklende oppfinnelsen. Men i dag er brukere av disse maskinene fortsatt ansvarlige for brudd på åndsverk, avhengig av arten av bruken av kopiene som er laget. Med andre ord kan kopibutikker og deres kunder være brudd på opphavsretten, men Chets kopieringsoppfinnelse som ikke kunne kopieres (før patentet gikk ut) forblir ufravikelig ansvarlig for kopieringen det letter. Skillet mellom brukere og enhetsprodusenter rammer fremdeles konflikter mellom interessenter, for eksempel mellom Recording Industry Association of America og musikkpublikum (inkludert nedlastere), eller Motion Picture Association of America og filmpublikum (inkludert de som deler, streamer og spiller inn video filer). Alle måter å ta opp, lagre og streame opphavsrettsbeskyttet arbeid fra MP3-spillere til peer-to-peer fildelingsnettverk, har røtter i kopieringsenheter som Xerox-maskinen og konfliktene rundt designen.
Chets opprinnelige forestilling om kopimaskinen var å hjelpe til med virksomhet, utdanning og forskning. Han forestilte seg verbatim kopiering til produktive bruksområder. Raskt ble imidlertid kopimaskinen brukt til alle slags bruksområder, mange ordrett og produktive, noen useriøse og utallige transformative og nye. I 1967 skrev John Brooks i The New Yorker at "en ganske merkelig bruk av xerografi forsikrer at bruder får bryllupsgavene de vil ha" nå som butikker med bruderegister er utstyrt med Xerox-kopimaskiner og lister kan lages, omformes og distribueres med letthet . Fotokopiering var også et verktøy for kunst. Plasser gjenstander på tallerkenglasset, og du vet ikke hva som vil komme ut, men sikkert noe provoserende og morsomt. Som Pati Hill, en kunstner som brukte kopimaskiner som maling og pensel, sa: “Når jeg viser [kopimaskinen] en hårkrøller, gir den meg et romskip tilbake, og når jeg viser det innsiden av en stråhatt beskriver det den uhyggelige gleder av nedstigning til en vulkan. ”I tillegg til quotidian og høykunst, la kopimaskinen lettere rettferdighet. Familiemessig brukte Daniel Ellsberg en kopimaskin til å reprodusere Pentagon Papers. Og gressrotorganisasjoner som ACT-UP fikk trekkraft fordi de kunne gipse løpesedlene (laget på dagjobber for arrangørene) over gatene i New York City. Hvor ville brosjyrer og politisk organisering være i dag, for ikke å si noe om å gjøre det-selv-publisering og mulighetene for selvuttrykk, uten kopiteknologi? Marshall McLuhan skrev i 1966: "Xerografi bringer en terrorperiode inn i publiseringsverdenen, fordi det betyr at hver leser kan være både forfatter og utgiver." Og det er en god ting. Patentert kopiteknologi fødte eksplosjonen av kopiering for alle. Og kopiering, langt fra å produsere kopikatter, forvandlet verden.
Xerografiens åndsverkshistorie viser at kopiering, som immaterielle rettigheter forhindrer, fremmes bedre enn forhindret. Det er en historie om hvordan åndsverkens omstridte grenser er og bør være fleksible gitt kontrastene som animerer dens realiteter. Og det er en historie om hvordan problemer, gåter, samarbeid og endring fremmer innovasjon og kreativitet.
Fra den nye boken: A HISTORY OF INTELLECTUAL PROPERTY IN 50 OBJECTS redigert av Claudy Op den Kamp og Dan Hunter. Publisert etter avtale med Cambridge University Press. Copyright © 2019 Cambridge University Press.
