For innvandrere til nye land kan en språkbarriere hindre at selv de mest kvalifiserte fra å bli ansatt. Men forskere ville finne ut hva med språkløften var å skje ansettelsesbeslutninger. Var det personens aksent, grammatikk eller noe annet?
Relatert innhold
- Menneskeretten til å snakke det språket du ønsker er verdt å feire
I en studie fra i fjor registrerte forskere jobbintervjuer i Storbritannia for lavt dyktige, lite betalte arbeid som stabling av hyller, levering av pakker og pakking av fabrikkprodukter. Ingen av disse jobbene krevde språkkunnskaper på høyt nivå. Og fremdeles, selv når kandidatene alle var like kvalifiserte (eller innvandrerne var bedre kvalifiserte), valgte arbeidsgiverne britiskfødte søkere fremfor de fra utlandet.
Ingrid Piller på bloggen Language on the Move forklarer at det ikke var søkernes aksenter eller vanskeligheter med å bruke presis grammatikk som slo av arbeidsgiveren. I stedet strukturerte ikke-britiskfødte søkere ikke svarene slik en britisk person mer generelt ville gjort.
Basert på intervjuer med arbeidsgivere, bekreftet forfatterne av studien at ansettelseslederne ikke var ute etter noen med perfekt engelsk. Det som trippet opp de ikke-britiske søkerne, var buebehandlerne forventet i søkernes svar. Når du ble spurt et spørsmål som: "Hva vil du fortelle meg, er fordelen med en repetitiv jobb?" Det ble forventet at søkeren skulle svare med en historie eller en bue. Piller forklarer:
Da de ikke klarte å få et utvidet svar, ble intervjuet vanligvis mye vanskeligere: intervjuerne ble mer kontrollerende kandidatens samtale og svinger; det var mer negativitet og intervjuere ble mindre hjelpsomme og sympatiske; og intervjuerne tilpasset seg mer med formelle deltakerroller og intervjuet ble mer formelt og mer institusjonalisert. Slik oppførsel var et svar på kandidatens unnlatelse av å produsere den forventede typen diskurs, men helt avgjørende tjente det også til å gjøre intervjuet mye vanskeligere for dem.
Søkerne klarte med andre ord ikke å spille et spill med språk som britiskfødte vet hvordan de skal spille. Ingen har trent mange dem på hvordan de kan si at deres største svakhet jobber for hardt, eller har fortalt dem viktigheten av humor og anekdote i et intervju, noe ikke-innvandrere er vant til. Forfatterne av artikkelen antyder at intervjuere blir mer bevisste på disse skillene og prøver å strukturere spørsmålene sine for ikke å komme innvandrere umiddelbart. Men arbeidsgivere pleier ikke å være spesielt bevisste på de subtile og underbevisste skjevhetene i ansettelsesprosesser.
