For ti år siden i dag gikk Apples tidligere administrerende direktør Steve Jobs inn på en scene på MacWorld i San Francisco og fortalte publikum at de kom til å lage historie den dagen. Han lyver ikke. På den presentasjonen avdekket Jobs iPhone - en alt-i-ett-enhet som kombinerer en iPod-musikkspiller, fullt funksjonell nettleser, e-postkommunikasjonsenhet, kamera og en mobiltelefon. Apple-fansen er slank og slank og gikk vilt over enheten, men ikke alle så det som en spillveksler. Faktisk var anmeldelser på det tidspunktet definitivt blandet, med noen prognostikatorer som sa at telefonen ville floppe.
Ideene bak iPhonen var ikke nye den gangen - digitale musikkspillere hadde eksistert en stund og mobiltelefoner var allestedsnærværende. Internett-aktiverte mobiltelefoner, som Blackberry, var også allerede en viktig del av den amerikanske forretningskulturen (president Obama var for det første en tilhenger av Blackberry). IPhone var imidlertid den første som kombinerte alle disse funksjonene.
Men den typen lommeberegningskraft betydde at den lille maskinen kom til en stor pris, og varierte i pris fra $ 499 til $ 599. Konkurrenter lurte på om noen utenfor næringslivet virkelig ville sjekke e-post mens du er på farten.
Veteran tech skribent John C. Dvorak skrev på MarketWatch at telefonen var alle hype og iPhone spenning ble bare holdt i live av Apple lojalister. Problemet, sa Dvorak, var at telefonvirksomheten allerede var moden og for konkurransedyktig til at et nytt selskap kunne bryte seg inn. Selv om iPhone var vellykket, skrev han, var telefonkundene ustabile og telefonen "vil være passé innen tre måneder."
"Det er ingen sannsynlighet for at Apple kan lykkes i en virksomhet som er konkurransedyktig ... Det Apple risikerer her, er omdømmet som et hett selskap som ikke kan gjøre noe galt. Hvis den er smart, vil den kalle iPhone-en for "referanse-design" og gi den til noen ammekuppe for å bygge med andres markedsføringsbudsjett. Da kan den vaske hendene på markedssvikt. ”
Steve Balmer, administrerende direktør i Microsoft - Apples hovedkonkurrent i databehandlings- og digital musikkspiller-segmentene - var også avvisende for det nylig annonserte enheten. "Det er ingen sjanse for at iPhone kommer til å få noen betydelig markedsandel, " sa han i et intervju med David Lieberman ved USA Today . "Ingen sjanse. Det er en subsidiert vare på 500 dollar. De kan tjene mye penger. Men hvis du faktisk tar en titt på 1, 3 milliarder telefoner som blir solgt, vil jeg helst ha programvaren vår i 60 prosent eller 70 prosent eller 80 prosent av dem, enn jeg ville ha to prosent eller tre prosent, og det er det Apple får det. ”
New York Times teknologiske forfatter David Pogue trodde ikke engang Apples telefon ville komme seg til prototypestadiet. Han skrev i 2006 “Alle spør meg alltid når Apple skal komme ut med en mobiltelefon. Mitt svar er: "Sannsynligvis aldri."
I en Scientific American- artikkel fra 2012 rangerer Pogue uttalelsen som en av de verste teknologiske forutsigelsene gjennom tidene, men forsvarer logikken hans.
”Jeg visste at Steve Jobs aldri ville tåle den mikromaneringen som transportørene (Verizon, AT&T og så videre) deretter utøvde på alle aspekter av hver telefon de hadde. 'Jeg kan ikke forestille meg at Apple gir vetokraft til noen over programvareutformingen. Det kommer ikke til å skje, 'skrev jeg.
Det jeg selvfølgelig ikke var klar over, var at Jobs planla en sluttkjøring - en avtale som Cingular til slutt aksepterte, og som kjørte slik: 'Du lot oss designe telefonen vår uten innspill, og jeg vil gi deg en fem -år eksklusiv. ' Og resten er historie. ”
Jemima Kiss at The Guardian hadde også en solid grunn til å tvile på at enheten ville ta av når den endelig ble solgt i slutten av juni 2007. I en artikkel med tittelen “iPhone Set to Struggle, ” skriver hun at kunder sannsynligvis vil avvise telefonen fordi den ga ikke en rask 3G-forbindelse. Hun siterte også en undersøkelse fra mediebyrået Universal McCann som viste at det ikke var stor etterspørsel etter “konvergerte enheter” som kombinerer mediaspillere, internettkommunikasjon og celle-tjenester. I følge den undersøkelsen sa bare 31 prosent av amerikanerne at de var interessert. Rapporten konkluderte: Det faktum at 60 prosent av menneskene allerede eide individuelle enheter som oppfylte alle disse behovene, betydde at etterspørselen ville være lav og Apples mål om å selge 10 millioner iPhones ville være vanskelig å oppnå.
Når medieanmelderne fikk tak i telefonene, forandret imidlertid tonen seg raskt. Pogue hos The New York Times var for en tilhenger (med kritikk).
“Som det viser seg, er mye av hypen og noen av kritikkene berettiget. IPhone er revolusjonerende; det er feil. Det er substans; det er stil. Det gjør ting ingen telefoner har gjort før; den mangler funksjoner som finnes på de mest grunnleggende telefonene ... Men selv i versjon 1.0 er iPhone fremdeles det mest sofistikerte, utsiktsskiftende elektronikk som kommer med på mange år. Det gjør så mange ting så bra, og så lystbetont, at du har en tendens til å tilgi dets foibles.
Med andre ord, kanskje ikke all iPhone-hype er ikke hype i det hele tatt. Som ballspilleren Dizzy Dean en gang sa: 'Det er ikke skryt hvis du har gjort det.' ”
Ellen Lee, rapportering for San Francisco Gate var sannsynligvis den mest prescient når det gjelder å forstå potensialet for den nye telefonen. "Når jeg ser tilbake, kunne iPhone markere et vippepunkt, oppmuntre massene til å se på mobiltelefonen deres som mer enn en mobiltelefon og be om dyptgripende endringer i alt fra personvern til borgerjournalistikk, " skriver hun. "Det kan - forutsatt at iPhone lykkes - bidra til å introdusere en ny tidsalder for mobil levende."
Det er ingen tvist om at iPhone og smarttelefoner som fulgte, inkludert Android-drevne Samsung-produkter og Googles Nexus- og Pixel-telefoner, sammen med en hel rekke nettbrett, har brakt mobilsamfunnet ut i livet det siste tiåret. Og mens salget av iPhone begynner å stagnere for første gang siden den ble introdusert, viser patenter innlevert av Apple at toppteknologien i 2007 kan ha noen flere revolusjonerende produkter i ermet de kommende årene.
